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STRATO MONITOR


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Am 23.11.99 wurden 1139 Meßwerte erhoben, es traten 44 Timeouts(!) auf. Der Fehler wurde dabei auch wieder mit "500 - Internal Server Error" angegeben. Interssanterweise trat lediglich einmal ein Timeout bei der STRATO-Seite auf (14:47:12), alle anderen Timeouts nur auf dem Kundenserver. In den Graphen mit einer auf 5 Sekunden skalierten Y-Achse geben die gelben Punkte unterhalb der X-Achse die Zeiten für die Timeouts auf dem Kundenserver an.

Folgende Antwortzeiten ergeben sich für die einzelnen URLs:

angef. Seite   Minimum   Durchschnitt   Maximum
HTML (Site)0,151,5745,48
CGI (Site)0,196,26212,18
STRATO0,172,3655,82

Alle Angaben in Sekunden

 

In allen folgenden Diagrammen ist die Zeit in Sekunden bis zur vollständigen Ankunft der HTML-Daten vom Kundenserver auf dem Monitor-Rechner gegen die Uhrzeit aufgetragen. Die Skalierung liegt bei 25 Sekunden (grob) und 5 Sekunden (fein).

Für die statische HTML Seite von Kundenserver:

Statische HTML Seite von Kundenserver

Statische HTML Seite von Kundenserver

Für die Webseite von STRATO:

Statische HTML Seite von STRATO

Statische HTML Seite von STRATO

Für die CGI-generierte Seite auf dem Kundenserver:

Dynamisch per CGI generierte Seite

Dynamisch per CGI generierte Seite

 

Randbemerkungen

Die CGI-Werte sind heute besonders erschreckend. Zwischen 15:00 und 17:00 Uhr dürfte wohl kaum ein CGI-Skript vernünftig gelaufen sein. Als Trost bleibt nur anzumerken, daß die STRATO Site auch ziemlich unter Performance Problemen zu leiden hatte. Die Plateaus, auf denen sich die Punktwolken sammeln, dürften wohl ein Indikator für die Timeouts der Router entlang des Weges darstellen.

Wer sich übrigens fragt, warum ich denn nicht 1440 Meßwerte pro Tag erhebe (einer pro Minute): Das Skript versucht die Seite anzufordern und wenn die Antwort länger als 30 Sekunden braucht, fällt der (theoretisch) nachfolgende Meßpunkt weg ... Wenn also heute nur 1139 Meßpunkte angefallen sind, bedeutet das, daß 301 mal die Anfrage nicht binnen 30 s durchgeführt werden konnte ...
 



Cornelius R. Bartke